A economia brasileira, periodicamente, atravessa por momentos de expansão ou recessão, o que impacta diretamente toda a cadeia produtiva e logística.
Há alguns anos, a logística era vista apenas como área de apoio, com o passar do tempo, a percepção e análise dos custos foi sendo aprimorada, resultando em uma melhor compreensão da área logística e a transformando em área estratégica. Atualmente, a cadeia de suprimentos e os processos logísticos, têm a importante missão de propor e realizar as mudanças necessárias para a redução dos custos, aumento da eficiência, aumento da competitividade e melhoria na qualidade dos produtos e serviços.
A logística envolve um grupo de atividades, capazes de maximizar os resultados através da otimização dos processos. Se sua empresa visualiza a perenidade de seus negócios e busca crescimento sustentável, a BRS Gestão Empresarial é parceira certa para ajudá-la. Contate-nos e veja como podemos ser um suporte de conhecimento e planejamento, de forma simples e inovadora.
PONTOS DE ATUAÇÃO
SUPRIMENTOS
- Previsão das Necessidades de Materiais;
- Implantação dos Processos de Suprimentos/Compras;
- Auditoria nos Processos de Suprimentos/Compras;
- Análise e Criação de Procedimentos Padrões/Fluxos;
- Planejamento, Programação e Controle da Produção;
- Análise e Implantação de Indicador Chaves de Desempenho (Key Performance Indicator);
- Dentre outros…
LOGÍSTICA DE ARMAZENAGEM
- Análise de Layout e Estruturas de Armazenagem;
- Engenharia e Reengenharia de Layout;
- Análise e Implantação de Controle de Estoques;
- Auditoria nos Processos de Controle de Estoques;
- Implantação de Inventários;
- Auditoria nos Processos de Inventário;
- Análise e Criação de Procedimentos Padrões/Fluxos;
- Análise e Implantação da Logística de Abastecimento de Linhas de Produção;
- Análise e Implantação de Indicador Chaves de Desempenho (Key Performance Indicator);
- Dentre outros…
LOGÍSTICA DE TRANSPORTE
- Análise e Implantação de Indicador Chaves de Desempenho (Key Performance Indicator);
- Fluxos de Transportes;
- Análise e Implantação de Circuitos (Otimização de Frota/Km Útil e Redução de Custos);
- Análise e Criação de Procedimentos Padrões/Fluxos;
- Dentre outros…
Consulte-nos e surpreenda-se.